| コンプライアンスの効果 |
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| 企業の収益確保や業界の成長って引き換えに、多少の法令違反には目をつむり、独自の業界ルールを形成するちうわけや。日本の企業社会でぇは従来、こないな風土がまん延してきいかっては否めまへん。せやけどダンさん経済のグローバル化が進み、国内外でぇしのぎを削るわうになってん今日、コンプライアンスを守れへん企業は、たちまち存在意義を疑われるこってになりまんがな。2006年4月に公益通報者保護法が制定され、企業内部よってにの法令違反通報が促進されるわうになってん影響もあり、社員やらなんやらよってにの通報窓口を整備して、法令違反につながる行為を早期に是正しようってやる企業も増えていますわ。2008年に施行が予定される日本版SOX法（金融商品取引法）にも、法令順守を徹底やる効果が期待されていますわ。せやけど、運用上の努力を怠ればこないな制度はたやすく形骸化しまんねん。経営層に法令順守の意識が希薄やった事例は論外やけど、現場の風土作りにも努力やる必要があるんや。法令順守が形骸化やる典型的なケースっては以下ねんうなものや。長期にわたって継承されてきよった業務プロセスに法令違反が含まれておっても社員がほんで気づかんと実行してなおす、部門間の風通しが悪く不都合な情報を外部に出えへんよう隠ぺいやる―。こないな問題を解決やるには、法令に基づおって社員の行動規範やらなんやらのルールを明確に規定し、かつ違反が隠ぺいされへんような仕組みを定着させるこってが不可欠や。 |
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